Mir laufen immer häufiger Menschen über den Weg, die von ihrem Job in die Knie gezwungen werden, krank, erschöpft, Burnout.

Wenn sie mir von ihrer Arbeit und den Lebensumständen erzählen, habe ich oft das Gefühl, in vielen Firmen wird mit neuester Technologie, aber mittelalterlicher Führung gearbeitet.
Bei den einen ist es der neue Geschäftsführer, der erst mal allen erzählt welche Scheiße sie in den letzten Jahren gemacht haben. Bei den anderen ist es ein Vorgesetzter der versucht mit gefälschten Zahlen auf Kosten der Mitarbeiter selbst zu glänzen.

Die Storys sind unendlich bescheuert und gleichzeitig für die Menschen die es betrifft unerträglich.

Hier wird mit Angst, Leistungsdruck, Macht und im schlimmsten Fall mit antrainierten psychologischen Spielchen gespielt, um Mitarbeiter zu mehr Leistung und Motivation zu bewegen. In der Regel ist langfristig das Gegenteil der Fall, denn kein Mensch kann sein volles Potenzial unter solchen Umständen leben.
Das Ergebnis ist Frust, Erschöpfung und das Gefühl das der Preis für diesen Job viel zu hoch ist, besonders dann, wenn sich das Privatleben oder die Gesundheit langsam aber sicher zum Desaster entwickelt.
Das Verrückte daran ist, das in diesen Menschen soviel Potenzial steckt, sie teilweise ihre Arbeit von ganzem Herzen gerne tun, nur das die Umstände so unerträglich geworden sind, das irgendwann nichts mehr geht.

Führungspersonen haben enormen Einfluss auf die Lebensqualität von allen Beteiligen und sind sich dessen nicht immer bewusst. Gleichzeitig sind sie selbst von diesem Problem betroffen.

Sie stehen permanent zwischen den Stühlen, empfinden ein hohes Maß an Verantwortung gegenüber Mitarbeitern, Kunden und der eigenen Bilanz und genau das wird immer mehr zur Belastung. Im Moment verändern sich Märkte, Technologien und gesellschaftliche Strukturen in rasender Geschwindigkeit und viele haben das Gefühl, nicht mehr nur im Dauerlauf, sondern im permanenten Sprint unterwegs zu sein.

Gute Führung bringt Menschen dazu, mit Vitalität und Kraft ihr volles Potenzial zu leben.

Einen Mitarbeiter als Menschen erfolgreich zu machen, heißt auch immer, das ganze Unternehmen erfolgreich zu machen. Darin liegt ein unternehmerisches Geheimnis was Viele einfach nicht sehen wollen.

Einzelunternehmen kennen dieses Spiel, ihr Unternehmen steht und fällt mit ihnen selbst. In großen Unternehmen ist es aber letztendlich nicht anders, nur das hier alle Mitarbeiter dafür stehen, wie gut es einem Unternehmen geht.
Andere erfolgreich zu führen bedeutet aber auch, es vorzuleben.

Führungskräfte und Unternehmer müssen Menschen verstehen, nicht nur in ihrem Kopf, sondern auch in ihrem Herzen.

Wer hier für sich selbst gut steht, reflektiert ist, Sicherheit, Motivation, Freude, Ehrlichkeit, Kompetenz und Wertschätzung ausstrahlt, kann sicher sein, das ein Team ohne Zögern ihm folgen wird.

Die Werbebranche arbeitet lange schon nach dem Prinzip „Emotion run’s the show“. Nicht anders funktioniert es innerhalb eines Unternehmens. Allerdings verderben Gefühle wie Angst, Stress, Unzufriedenheit die Show, und der Traum von einem erfüllten Berufsleben und einem erfolgreichen Unternehmen entwickelt sich zu einem Alptraum.
Unternehmen die langfristig erfolgreich sein möchten, müssen Strukturen und eine Atmosphäre erschaffen, in der Menschen sich wohlfühlen, Wertschätzung und Akzeptanz erfahren. Motivation entsteht dann wie von selbst, weil Menschen klar „Ja“ sagen, zu dem, was sie tun, wofür und wen sie es tun.

Führung zu übernehmen ist ein Geschenk, eine Gabe, und eine Qualität die in Zukunft erfolgreiche Unternehmer unterscheiden wird.